曼城足球俱乐部推出文化产品庆祝绿洲乐队首张专辑30周年

2月11日讯，曼晚报道，为了在竞争中保持领先地位，曼城正在努力寻找持续增长的商业收入来源。根据2023/24年度公布的财务报告，该俱乐部的商业收入从2015年的1.73亿英镑增加到2024年的3.45亿英镑，在近十年内实现了惊人的99%增长。这一成绩得益于球队在场上的成功，使他们能够利用这一优势达成更大、更优质的交易，并与中东大型企业建立稳固关系。

尽管曼城在场外取得显著发展，但相较于一些竞争对手，他们可能尚未充分发挥文化影响力。例如，利物浦通过与篮球明星勒布朗·詹姆斯合作，与其所有者芬威体育集团之间建立紧密联系。而去年邻居曼联则与乐队石玫瑰（Stone Roses）联合推出阿迪达斯的新产品，这吸引了音乐迷、足球迷及时尚爱好者。

将俱乐部打造成生活方式品牌并不是新想法。巴黎圣日耳曼曾借助乔丹球衣合作项目，以独特城市魅力推出商品，不仅吸引该队粉丝，也赢得众多时尚人士青睐。此外，PSG还在纽约第五大道开设了一家精品店以强化这种形象。

虽然曼彻斯特不如巴黎或米兰那样享有高级时装声誉，但它确实拥有深厚的音乐背景，而这恰是曼城所希望挖掘的一点。今年夏天，人们期待已久的绿洲乐队回归，由忠实支持者利亚姆和诺埃尔·加拉格尔领衔，再次合体出道，引发热议。同时，俱乐部也为庆祝绿洲首张专辑《Definitely Maybe》（绝对可能）的30周年而推出系列商品，这些商品灵感来自20世纪90年代，将标志性瞬间同专辑歌曲名称结合，包括哈兰德对阵多特蒙德的重要进球，以及罗德里在2023年欧冠决赛中的经典滑动庆祝动作。

对于曼城来说，这是最大化他们与乐队特殊关系的一种尝试。虽然这样的交易或许不足以支付转会费用，但显示出他们有着更广泛的发展计划。他们意识到必须具备更多吸引力，而不仅限于销售球衣。

据球迷数据分析公司CLV Group联合创始人尼尔·乔伊斯介绍，“俱乐部应该寻求星尘效应。”他提到了名人合作带来的潜能。在该公司的2024年报告《连接和赢得美国球迷：欧洲俱乐部指南》中，他表示：“这意味着要与内容伙伴协作，共同开发涵盖音乐、娱乐、动漫以及视频游戏等领域生态系统，从而为各方带来实体和数字层面的影响。”