灰熊的创新进攻风格：打破常规，展现全新篮球魅力

（原文发表于1月15日，作者为The Ringer的Zach Kram，文章内容不代表译者观点）

想象一下当今NBA中常见的战术场景：一名控球后卫带球过半场，三名射手在三分线外散布开来，而一位大个子则上前进行挡拆。完成挡拆后，大个子顺势切入篮下，控球后卫突破并将球传给队友，让他在三分线外投篮。这种画面你一定看过无数次，但这实际上并不是NBA球队主要采用的打法。目前只有凯尔特人是一支三分出手次数多于两分出手次数的球队。然而，对于那些批评联盟风格单一化的人来说，这样一种感觉似乎是普遍存在。但对于这种担忧，有一个解药：任何对风格单调感到失望的人只需观看几场灰熊队的比赛，他们所有的不安都会烟消云散。

灰熊以其狂野、古怪而又精彩纷呈的打法著称，他们拥有联盟中最独特的战术体系。尽管他们由天赋异禀且运动能力极强的控球后卫领衔，但却很少使用那种传统的大个子与射手结合加挡拆进攻方式。相反，灰熊正在形成自己的独特风格，以极速奔跑和快速转换帮助他们取得了西部第三的位置（26胜15负），同时也具备了联盟第四高净效率（+6.9）。十年前，在迅猛发展的联盟环境里，灰熊凭借“磨砺与绞杀”的硬汉风格闻名。而如今，由莫兰特和小贾伦-杰克逊引领的新生代再次让他们成为异类，只不过这一次展现出的气质截然不同。

欣赏这一支灰熊，需要关注每一次进攻中的五名球员如何移动，而不仅仅是最终得分。在这个过程中，如同文班亚马所喜欢的一句：“旅程比目的地更重要。”事实上，与其他NBA球队一样，当面对相似区域时，他们频繁尝试各种投篮机会…… （具体数据表明：灰熊篮下出手占比27.7%，接近于全联盟平均28.3%；中距离出手占31.8%，略高于29.5%的均值；而三分命中率40.5%稍低于42.2%）……但创造这些投篮机会的方法完全不同。虽然在挡拆和传递方面排名靠后，但定点投篮球以及突击得分快速领先。他们如田径明星般流畅移动，无论是在快攻尝试还是抢断后的回合速度都居首。如果第一次攻击未果，会不断冲击保护板，使得二次进攻表现卓越，并排第二。“他们打的是非常规类型进攻… 玩法奇葩，”追梦·格林曾这样评价道，“相比之下，多数NBA团队都有着类似轮转模式。而我从未见过像这样的运作。”

通过空间操纵及协同配合, 灰熊在“速度与移动”各项统计指标上几乎遥遥领先，全队动起来最快，每晚整体活动量明显优于垫底凯尔特人——两者之间差距达到2英里。因此，不难理解为何没有任何一位玩家能保持超过29分钟以上上的时间，因为需要休息！这种令人瞩目的特色体现在莫兰特身上，他正好契合此策略，使得整个团队获得了第五好的进攻效率。我本计划去年11月写这篇文章，那时恰逢追梦谈论之后，但是由于莫兰特别缺席，我希望确保这是非临时性安排。不过即使目前他的复归，该模式仍持续发挥作用。

根据Synergy Sports的数据分析显示，本赛季莫兰特点式用10次阻拦作为发起，仅列第45，其余顶级控卫远超该水平。（图示展示各大顶尖控制位置选取情况。）然而，这种变化不仅体现了一些优秀守门员罕有操作，还显露出了过去依赖此法踊跃破冰局面的深刻变革。在之前几个赛季内，此役得到最多应用比例达50%。可到了今年已减至25%左右。(附图2020年—2024年间有关数据)

结果便成就迄今为止绝佳观众体验，通过我定义所谓"特殊型态指数"，对30支参赛俱乐部做逐步比较，其中依据诸多高级别统计数字测算出来形式是否偏离主流套路。从评分来看，高额标识意味着新颖度较强，相应低等则表示趋向当前广泛认知方法。如图清晰表述，可发现黑白悬殊确实十分鲜明。（相关信息详见上述图片说明）

当然说到这里，我们不能忽视另一重现实，即若干问题亟待解决，例如伤病隐患尚存。一份数据显示，上年度最后阶段成绩惨淡收官，为27胜55败创历史最低纪录。不幸因受伤导致577张替补空座，比紧随其后的状况还要严重206。此外，更换阵容人数甚至达33人，也刷新记录。同时教练詹金斯意识到恢复身体健康虽良策，却依旧无法掩盖潜藏短板。例如往绩显示快节奏环节成功实现目标，却总会陷入半途停滞状态，因此围绕新的战略布局展开调整尤为关键：

(以下提供关于近期发展趋势研究成果)

< p >总体而言，根据综合因素影响，包括管理层整顿架构，从湖人的弃将、小皮蓬，到新秀杰伦·韦尔斯，再加上一系列灵活搭档组合，都让整体效益提高不少。其中值得注意的是，小贾伦-杰克逊已经经历成长蜕变，现在稳定输出提升，同时兼顾此前角色定位，实现双赢效果(参考关联模板)。 < p >经过如此复杂演绎，我们必须承认，目前处境艰辛，比如核心成员参与不足或许困扰未来走向，不过不可否认亮眼表现背书支持可能助力改变局面。因此我们的焦点落脚何方？我们期待更多精细筹划，以及积极探索交易市场获取有效资源配置方案，一举扭转颓废形势。当然如果能够寻求进一步合作共融，将更加增强实力基础，加固防御端优势 。 < P >(由李太白编译/整理 于本文结束 )